Atualmente as empresas perceberam a necessidade de um líder possuir as chamadas soft skills (habilidades comportamentais) e as hard skills (habilidades técnicas). Quem está à frente de uma equipe deve ter uma boa comunicação, visão, motivação, resiliência, inteligência emocional, e algo essencial, a coragem.
Desse modo, o líder precisa ser corajoso para enfrentar os obstáculos que possam aparecer em sua rotina junto à organização empresarial em que atua. São inúmeros desafios em seu dia a dia, sendo necessário vencer seus medos. Ele precisa inspirar todos os colaboradores da companhia para conquistar seus objetivos.
O fato é que o setor empresarial está em constante mudança, o que requer uma grande adaptação. É preciso ser maleável e se ajustar a quaisquer eventualidades. Ser corajoso é importante, sendo considerada uma virtude primordial para o profissional que deseja liderar uma equipe altamente qualificada.
Analogamente, a coragem não é a ausência de medo, ela é uma habilidade que permite ao líder agir mesmo sentindo essa emoção. É uma soft skill que possibilita tomar decisões difíceis, onde o líder defende o que acha certo, enfrenta os obstáculos que aparecem à sua frente, e inspira os colaboradores da empresa.
Todavia, a coragem é importante para que se possa conquistar seus objetivos, sejam empresariais ou pessoais. Ao atuar de uma maneira profícua, em busca de vencer seus medos, o líder de uma equipe impacta todo o ambiente de trabalho, obtendo uma alta performance, aumentando a produtividade e eficiência.
A coragem pode aparecer de diversas maneiras, ela molda o comportamento de todos os envolvidos dentro da organização. Ela deve ser autêntica, o que garante a confiança no líder de toda a sua equipe de trabalho. O ambiente deve ser transparente e honesto, para que os colaboradores se sintam mais seguros.
Os líderes corajosos, a princípio, precisam ser vulneráveis. Isso não quer dizer que eles devem ser fracos, mas ele tem a necessidade de reconhecer suas imperfeições, demonstrando empatia e compaixão por toda a sua equipe. Ele cria um espaço seguro para que os trabalhadores sejam aceitos, acolhidos.
Dessa maneira, o líder corajoso deve vencer seus medos para tomar decisões assertivas, sendo responsável, mesmo que elas sejam impopulares ou incertas. É necessário analisar as informações disponíveis, ter uma grande convicção guiada por seus valores e também por sua ética, pelo bem da equipe.
O líder corajoso precisa atuar mesmo sabendo dos riscos, essa é uma exigência para que se possa inovar e crescer. Ele não pode se contentar com o status quo, sendo necessário experimentar, aprender com seus erros, procurar por soluções assertivas, principalmente em casos de problemas mais complexos.
Em síntese, o líder deve inspirar toda a sua equipe, através de suas palavras, ações e atitudes positivas, o que requer uma grande dose de coragem. Sua comunicação deve ser clara e apaixonada, motivando todos os envolvidos no negócio, onde os colaboradores possam agir e dar o seu melhor, no dia a dia dentro da empresa.
Em conclusão, é preciso dizer que a coragem não é essencialmente um dom inato, ela é uma habilidade, uma soft skill, que pode ser cultivada e desenvolvida de diversas maneiras ao longo do tempo. Deve-se compreendê-la, ter um autoconhecimento, identificar seus medos, e cultivar hábitos corajosos.